承德施工之列表比较法

采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下。

　　(均对于实际进度，检查日期应该进行的工作，根据已经作业的时间，确定其尚需作业时间。

　　(2)根据原进度计划，计算检查日期应该进行的工作从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间。

　　(3)计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需作业时间之差。

　　(4)比较实际进度与计划进度，可能有以下几种情况:

　　1)如果工作尚有总时差与原有总时差相等，则说明该工作实际进度与计划进度一致。

　　2)如果工作尚有总时差大于原有总时差，则说明该工作实际进度超前。超前的时间为两者之差。

　　3)如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，则说明该工作实际进度拖后。拖后的时间为两者之差。不影响总工期。

　　4)如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，则说明该工作实际进度拖后。拖后的时间为两者之差。此时工作实际进度偏差将影响总工期。